¿Cómo mejorar las finanzas de una empresa?
Samuel escribió este artículo el 06/10/2020, en la categoria: PYMES
Una de las urgencias de la crisis del Covid-19 para las empresas es gestionar mejor sus finanzas. No sabemos cómo será el futuro y tenemos que replegarnos con agilidad, para tratar de aumentar los ingresos, reducir las deudas y, en definitiva, minimizar los riesgos para poder enfrentar mejor la incertidumbre.
Entre las estrategias para mejorar las finanzas de una empresa, hay que tener en cuenta que puede resultarnos muy útil disponer de herramientas de gestión y análisis, como un sistema ERP en el que podamos analizar la evolución de nuestro negocio.
Estrategias y consejos para mejorar las finanzas de tu empresa
Dependiendo de la situación en la que se encuentra tu empresa, hay que valorar diferentes alternativas. No se trata de aplicar todas estas estrategias al mismo tiempo, sino elegir las que mejor puedan encajar dentro de tus objetivos.
1. Digitalizar tu empresa
Como es un hecho objetivo que las compras online están creciendo, al mismo tiempo que los confinamientos hacen disminuir las ventas presenciales, digitalizar tu empresa tiene que ser un imperativo para mejorar tus finanzas.
La gran ventaja de tener una tienda online o una página web es que puedes reducir los costes de tener que mantener unas oficinas. Algunas empresas, de hecho, están favoreciendo el teletrabajo para reducir los gastos fijos de oficina, lo que ayuda a mejorar las finanzas.
2. Reducir tu dependencia del mercado interior
No puedes limitarte a depender de las ventas de productos y servicios en el interior, cuando es posible que en tu país el consumo se haya detraído enormemente.
Una posible alternativa para que esto no suponga un problema para tus finanzas es buscar ingresos en el exterior. Podemos idear productos y servicios que se vendan en países cuya economía esté en mejores condiciones o cuya moneda y poder adquisitivo sea más fuerte que el nuestro.
3. Externalizar
En ocasiones no hay otra opción que dejar de realizar determinadas tareas a nivel interno y externalizarlas en una empresa o profesional. La gran ventaja de esto es que podemos reducir los costes que conlleva la gestión interna, al mismo tiempo que trabajamos con profesionales especializados en su área que puedan cubrir nuestras necesidades.
Durante las crisis, y ante problemas financieros, es posible que algunas empresas opten por reducir su fuerza laboral, al mismo tiempo que buscan alternativas en la externalización para seguir siendo sostenibles y competitivos.
4. Establece objetivos claros
No están las cosas como para no tener un plan y no establecer objetivos de ventas. Necesitas definir unos objetivos claros, que permitirán a tu empresa sobrevivir o crecer y alcanzar un nivel de facturación suficiente para hacer frente a los gastos.
Esto significa que tienes que medir las ventas de manera ágil y rápida, utilizando para ello un cuadro de mando que te permita visualizar de manera intuitiva los ingresos y gastos de cada mes. También tener un CRM que te permita gestionar las relaciones con tus clientes más eficazmente para asegurar una mejora de las ventas.
5. Revisa los precios
Cada empresa puede tomar decisiones en distinta línea, de cara a mejorar su financiación. Revisar los precios al alza puede hacer que ganes más, pero también puede provocar todo lo contrario. Reducir los precios puede dar lugar precisamente al mismo problema; puede que tus ventas aumenten, pero ganes menos, o puede que ganes más.
Todo esto hay que analizarlo profundamente y probar diferentes alternativas para adaptar tus precios a la situación de tus clientes y los cambios en el mercado.
6. Solicita subvenciones o créditos
Como alternativa tenemos que mencionar que también puedes acudir a financiación externa. Es posible que las administraciones públicas estén ofreciendo subvenciones para las empresas de tu sector y que puedas acceder a éstas. Infórmate sobre esta posibilidad para mejorar tu financiación a corto plazo.
Otra de las posibilidades es solicitar un crédito ICO o buscar alguna alternativa de financiación, si bien es cierto que debes tener muy en cuenta que si los riesgos de impago son altos, podría ser más recomendable cerrar la empresa en lugar de arrastrar una situación insostenible. Lo ideal en un negocio es reducir al máximo la deuda.
7. Haz una ampliación de capital
La empresa puede hacer una ampliación de capital, lo que permitiría tener una mayor financiación para hacer frente a las necesidades actuales. Pueden ser los mismos socios quienes aportan un mayor capital, o abrir la puerta a nuevos socios que quieran tener participaciones.
Las ampliaciones de capital deben acompañarse siempre de una estrategia para utilizar la nueva financiación para lograr unos objetivos que permitan a la empresa ser más rentable y más competitiva.
Analiza tu negocio para optimizar tus resultados
Éstas son algunas de las ideas que puedes poner en práctica para mejorar la financiación de tu empresa. Obviamente, todo esto pasa siempre por un serio análisis previo de la situación actual de tu negocio, que puedes hacer si cuentas con un sistema ERP en el que puedas analizar la evolución de tu empresa.
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Etiquetas: Gestión financiera
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