Artículos para el Tema: 'control-de-existencias'
Principales KPI en la gestión de inventarios
Samuel escribió este artículo el 07/11/2024, en la categoria: Gestión de Almacén
Controlar los KPIs de inventario (Key of Performance Indicators) es esencial para tener una visión panorámica y completa de la gestión de almacén. A través de ellos, se puede evaluar la eficiencia operativa y la rentabilidad de tus procesos de gestión de inventarios, cuestiones que pueden tener un impacto significativo en la marcha de tu negocio.
Entender los indicadores de rendimiento de tu inventario te ayudará a tomar decisiones que te ayuden a ser más efectivo, mejorar la productividad o potenciar la satisfacción del cliente a través de una mejora del servicio. También será clave para hacer una mejor previsión de la demanda y contar con las mercancías disponibles necesarias para cubrir las necesidades de tus clientes.
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Mejor software para gestión de inventarios
Ricardo escribió este artículo el 07/09/2023, en las categorias: 
Al finalizar el año, la mayoría de empresas realizan el cierre económico y recuento de las existencias de aquello que no han vendido. Para ello, necesitan una herramienta para registrar y controlar la gestión diaria de los productos. Nos referimos al software de inventarios, que es un programa específico para gestionar el almacén. Aunque también existen otras soluciones enfocadas a la gestión integral de la empresa pero con un módulo ad hoc para la gestión de inventarios.
En esta línea, muchas empresas se dan cuenta ahora de que no disponen de las herramientas de facturación o almacén adecuadas: para hacer inventario, para controlar las unidades en stock o para auditar el total de existencias que quedan por vender a final de año. Para cualquiera de estas acciones, necesitas el mejor programa de inventarios posible.
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6 errores comunes en la gestión de almacenes
La gestión de almacenes es una de las partes de la logística más importantes. Si diriges un comercio al por mayor, una industria o un operador logístico, sabrás que una de las áreas que pueden dar lugar a pérdidas y desajustes administrativos en el negocio es sin duda la gestión de stocks.
En este post veremos algunos de los errores comunes que se suelen cometer en la gestión de almacén y hay que tratar de evitar o reducir a toda costa para poder reducir nuestros costes operativos y seguir siendo competitivos de cara a nuestros clientes.
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