Artículos para el Tema: 'gestion-de-stock'
Reposición de inventario: qué es y cuándo hacerla


La gestión eficiente del inventario es un aspecto fundamental para el éxito de cualquier negocio. Llevar un control adecuado del stock y planificar su reposición de manera estratégica garantiza la continuidad operativa y la satisfacción del cliente.
En este artículo, te explicaremos qué es la reposición de inventario, cómo se realiza y cuál es el mejor momento para implementarla.
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Inventario inicial y final: qué son y qué importancia tienen


El inventario es un elemento fundamental en la gestión de cualquier negocio que maneje productos físicos. Los conceptos de inventario inicial y final desempeñan un papel esencial en la organización, control y evaluación del rendimiento de tu comercio.
Muchas empresas gestionan el inventario con un ERP con sistema de gestión de almacén y TPV para comercios. A lo largo de este artículo, te mostramos en qué consiste el inventario inicial y el final y cuál es su importancia en la administración eficiente de un negocio.
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Principales KPI en la gestión de inventarios


Controlar los KPIs de inventario (Key of Performance Indicators) es esencial para tener una visión panorámica y completa de la gestión de almacén. A través de ellos, se puede evaluar la eficiencia operativa y la rentabilidad de tus procesos de gestión de inventarios, cuestiones que pueden tener un impacto significativo en la marcha de tu negocio.
Entender los indicadores de rendimiento de tu inventario te ayudará a tomar decisiones que te ayuden a ser más efectivo, mejorar la productividad o potenciar la satisfacción del cliente a través de una mejora del servicio. También será clave para hacer una mejor previsión de la demanda y contar con las mercancías disponibles necesarias para cubrir las necesidades de tus clientes.
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Modelos de gestión de almacenes en la empresa

La gestión de almacenes en la empresa implica la necesidad de implementar procesos ágiles y eficientes. Una parte muy importante de la competitividad y rentabilidad de una empresa tiene que ver con su capacidad para gestionar las existencias y enviarlas al cliente en el tiempo y forma adecuados. Nada de eso puede llevarse a cabo con éxito si nuestros modelos de gestión de almacenes son ineficientes y no tienen en cuenta algunos principios básicos.
A continuación queremos que conozcas algunos elementos clave para la gestión de almacenes, que va mucho más allá de la gestión de inventario, y donde contar con un software de gestión empresarial es fundamental para facilitar los procesos, mejorar la productividad y evitar errores.
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Ventajas de la gestión de inventario en tiempo real


La gestión de inventario es uno de los procesos de almacén más importantes para tener una visión real de los activos de la empresa. Existen diferentes formas de realizar la gestión de inventario, lo habitual en muchas empresas es utilizar la última parte del año para realizar el conteo de inventario y verificar las unidades disponibles que hay en el almacén, de cara al cierre del año.
Las nuevas tecnologías han facilitado que las empresas puedan llevar a cabo la gestión del inventario en tiempo real, asegurando que su inventario está siempre actualizado en cualquier momento, gracias a la integración de los diferentes programas que utiliza la empresa en una sola herramienta (almacén, TPV, ecommerce...).
En este post te mostraremos cuáles son los beneficios de la gestión de inventario en tiempo real.
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