Uno de los mayores retos que enfrentan las empresas actualmente es la falta de colaboración efectiva entre departamentos. Aunque cada área de la organización cumple con sus objetivos, los equipos a menudo operan de forma independiente, sin compartir información crítica ni coordinarse adecuadamente. Esta falta de colaboración entre los departamentos de una empresa puede dar lugar a errores, retrasos y reducción de la calidad en el servicio al cliente.

Sin embargo, las empresas son cada vez más conscientes de la obligación de adaptarse a la era digital e implementar sistemas que permitan facilitar la colaboración entre departamentos y equipos. ¿Cómo compartir datos de manera adecuada? ¿Cuáles son las claves para mantener una comunicación fluida entre Contabilidad, Almacén o Ventas? Te lo explicamos.

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La mayoría de empresas del sector retail o de venta al por menor cuentan con una plataforma de venta online. PrestaShop, Shopify o, por supuesto, WooCommerce, la marca de eCommerce de Wordpress, son algunas de las más utilizadas. Además de este canal de venta digital, muchas de estas compañías tienen un comercio físico que requiere su integración dentro de la misma herramienta informática. Para alcanzar esta colaboración multicanal están los conectores WooCommerce ERP.

En este post vamos a explicarte cómo integrar tu tienda online con el software ERP myGESTIÓN y conectar Woocommerce con el resto de áreas de gestión empresarial.

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Seguramente hayas oído hablar sobre la obsolescencia programada. Este término también es aplicable al mundo del software, por lo que también podemos hablar de obsolescencia del ERP Online. Es un aspecto que afecta a muchas tecnologías y que preocupa a los consumidores y a las empresas. Lo cierto es que los avances tecnológicos pueden provocar cambios que hagan que un sistema ERP se quede obsoleto.

¿Cómo saber si mi herramienta ERP está obsoleta, o simplemente requiere una actualización? Este es un aspecto muy importante porque quizá pienses que cambiar de herramienta puede ser el último paso, pero lo cierto es que muchas veces no queda otra solución porque tu empresa se ve limitada por las restricciones del software que usas.

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Controlar los KPI’s de inventario (Key of Performance Indicators) es esencial para tener una visión panorámica y completa de la gestión de almacén. A través de ellos, se puede evaluar la eficiencia operativa y la rentabilidad de tus procesos de gestión de inventarios, cuestiones que pueden tener un impacto significativo en la marcha de tu negocio.

Entender los indicadores de rendimiento de tu inventario te ayudará a tomar decisiones que te ayuden a ser más efectivo, mejorar la productividad o potenciar la satisfacción del cliente a través de una mejora del servicio. También será clave para hacer una mejor previsión de la demanda y contar con las mercancías disponibles necesarias para cubrir las necesidades de tus clientes.

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Cuando vamos a implementar un software de gestión en la empresa, uno de los aspectos centrales en los que hay que enfocarse es la parametrización ERP. Las empresas necesitan adoptar las configuraciones esenciales desde el principio para poder sacar el máximo partido a la herramienta, por lo que es muy importante tener claro cómo vamos a utilizar la solución para que aporte el máximo valor al negocio.

A continuación vamos a mostrarte qué es parametrizar un ERP, si esto es posible llevarlo a cabo en un software en la nube y qué es lo que debes tener en cuenta antes de empezar a trabajar con tu sistema de gestión empresarial.

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