El BLOG de myGESTIÓN

Las nuevas tecnologías permiten a las empresas gestionar más fácilmente su administración. Los programas de gestión para PYMES se han extendido como una de las formas más sencillas de gestionar un negocio tan sólo con la ayuda de un ordenador y una conexión a Internet.

Pero, ¿qué es exactamente un programa de gestión para PYMES como myGESTIÓN y qué se puede hacer con él?, ¿para qué tipo de empresas está enfocado?, ¿qué aspectos de mi negocio puede controlar con un programa de gestión? En este post vamos tratar de resolver todas tus dudas al respecto.

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¿Cuánto dura el proceso de implantación de un ERP en nuestra empresa? ¿Aumentará la productividad de mi negocio? ¿Y la de mis empleados? ¿Qué ventajas o beneficios aportará el ERP? Son sólo algunas de las preguntas que nos hacemos antes de decidirnos por la contratación de un ERP para nuestra empresa.

Desde myGESTIÓN vamos a tratar de responder a estas preguntas para que compruebes las ventajas y los beneficios que conlleva utilizar un ERP para la gestión de tu negocio.



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¿Te has parado a pensar cuánta información genera tu empresa a lo largo de un año? ¿Y en cinco años? ¿Y en los últimos diez años? Muchas veces todos esos datos yacen desperdigados en montañas de papeles, encerrados en gigantescos archivos y sin posibilidad de que se puedan consultar fácilmente o localizar información dentro de ellos.

Ahora imagínate que tuvieras un programa en el que pudieras almacenar toda esa información: facturas, presupuestos, documentos de trabajo, contabilidad y una enorme cantidad de datos.





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A lo mejor has pensado: eso de implementar un ERP no es para mi pequeña empresa. O existen otras formas de gestionar la empresa que no requieren del uso de este tipo de tecnología. Sin embargo, lo cierto es que hay algunos puntos claves en los que deberías plantearte la adopción de un ERP en tu empresa.



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La gestión empresarial es un componente muy importante del éxito de una empresa. No es un mero trabajo administrativo, tiene una importancia estratégica y operativa fundamental de la que puede depender el futuro del negocio.

En este sentido, creemos que es muy importante que analizamos la calidad de nuestros procesos de gestión y veamos en qué medida se pueden mejorar para ser más productivos y obtener una mayor rentabilidad.

En este post veremos algunos motivos por los que llevar una gestión empresarial de calidad es importante y qué hay que tener en cuenta.

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