Artículos para la Categoría: 'gestion-de-almacen'
Modelos de gestión de almacenes en la empresa
Samuel escribió este artículo el 20/08/2024, en las categorias: ERP, Gestión de Almacén
La gestión de almacenes en la empresa implica la necesidad de implementar procesos ágiles y eficientes. Una parte muy importante de la competitividad y rentabilidad de una empresa tiene que ver con su capacidad para gestionar las existencias y enviarlas al cliente en el tiempo y forma adecuados. Nada de eso puede llevarse a cabo con éxito si nuestros modelos de gestión de almacenes son ineficientes y no tienen en cuenta algunos principios básicos.
A continuación queremos que conozcas algunos elementos clave para la gestión de almacenes, que va mucho más allá de la gestión de inventario, y donde contar con un software de gestión empresarial es fundamental para facilitar los procesos, mejorar la productividad y evitar errores.
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Qué es un almacén y cómo gestionarlo
Samuel escribió este artículo el 16/07/2024, en la categoria: Gestión de Almacén
Uno de los aspectos esenciales que toda empresa que dispone de stock debe controlar es el almacén de la empresa. Cuando nos referimos a los almacenes de una empresa, no estamos hablando únicamente del espacio físico en el que se localizan los productos que se van a vender, sino también de todo el proceso ligado a la gestión de dichas mercancías.
Hay que tener en cuenta que las existencias son un activo de la empresa y forman parte de los elementos que dan valor a la propia organización. Así, por ejemplo, una marca puede tener un buen marketing y una buena identidad corporativa, pero si no dispone de stock o tiene problemas de gestión logística y de almacén, es sólo cuestión de tiempo que pierda reputación y rentabilidad.
Dicho esto, vamos a mostrarte qué es el almacén de una empresa y por qué es tan importante gestionarlo correctamente.
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Ventajas de la logística inversa en los centros de distribución
Samuel escribió este artículo el 12/06/2024, en la categoria: Gestión de Almacén
Los procesos logísticos desempeñan un papel fundamental en la gestión de las industrias y centros de distribución. Uno de los aspectos esenciales que hay que tener en cuenta es la gestión de las devoluciones. Hay productos que no llegan a entrar en el mercado minorista, o que después de haber llegado al cliente, éste los devuelve porque no ha quedado satisfecho o el producto tenía defectos.
Las empresas necesitan disponer de un canal que permita la gestión de las devoluciones y el control de la logística inversa. Es decir, traer de vuelta mercancías que se habían puesto a disposición del cliente en los puntos de venta. Este proceso debe realizarse de forma eficiente, económica y racional, de forma que se pueda dar un uso adecuado a los productos devueltos.
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Método FIFO y LIFO en la gestión de almacén
Samuel escribió este artículo el 10/06/2024, en la categoria: Gestión de Almacén
A la hora de gestionar un almacén en una empresa, es de gran importancia aplicar el método de gestión de inventario y contabilidad más adecuados. En relación a este aspecto, quizás hayas oído mencionar el método FIFO y el método LIFO en la gestión de almacenes, y te preguntas exactamente en qué consisten y cómo puedes aplicarlos en tu negocio.
Si deseas aplicar los mejores procedimientos para la gestión de tu inventario y aplicar la estrategia más adecuada, te invitamos a seguir leyendo para estar al tanto de lo que significan estos dos conceptos de gestión de almacén.
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5 áreas de costes en las que puedes ahorrar con tu negocio
Samuel escribió este artículo el 09/05/2024, en las categorias: ERP, Gestión de Almacén
Puede que hayas llegado a la conclusión de que necesitas reducir costes en tu empresa. Pero, ¿de dónde es necesario recortar? ¿y cómo hacerlo de manera eficaz para no descapitalizar tu negocio y entrar en una espiral que te conduzca finalmente al cierre de la empresa?
Debemos entender que muchos de los aspectos que consideramos costes son en realidad inversiones, que pueden tener un beneficio directo en nuestro negocio. Ahora bien, si no mides la forma en que tus inversiones repercuten en la rentabilidad de tu empresa, tratar de reducir los costes es como caminar a ciegas.
Para que tengas una idea más clara de las diferentes áreas de costes en las que podrías optimizar para que tu negocio sea más flexible, hemos preparado este post en el que te daremos algunas claves que no puedes dejar de lado.
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