El BLOG de myGESTIÓN

La planificación de los gastos de una compañía es un aspecto esencial para la rentabilidad y la gestión de tesorería. Debemos planificar todos los gastos en los que va a incurrirse la empresa de manera periódica, tanto los gastos administrativos como los relacionados con la producción o distribución de los productos.

Una mala planificación que no esté basada en datos reales con la ayuda de un ERP online puede llevarnos por ejemplo a presentar problemas de tesorería, ya que debemos por ejemplo adelantar pagos a proveedores antes de haber cobrado de nuestros clientes, o circunstancias semejantes que afectan a la financiación de la empresa.

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¿Quieres mejorar la gestión de tu empresa? ¿estás preocupado porque la administración de tu negocio se vuelve cada vez más y más compleja? La gestión empresarial es sin duda uno de los aspectos más importantes que se deben tener en cuenta de cara a tener una buena rentabilidad, competitividad y productividad.

Para poder conseguir mejorar estas variables, hay que aprovechar las nuevas tecnologías en la nube para gestionar de manera práctica y eficaz todos los aspectos relativos a nuestro negocio, teniendo en cuenta que la automatización, simplificación, estandarización, conexión y visualización son los elementos esenciales para poder hacerlo.

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¿Cuánto se vende en Navidades? ¿somos conscientes de la importancia de medir nuestros indicadores de rendimiento durante estas fechas? En este post te hablaremos de los KPI imprescindibles para esta Navidad.

Aunque muchas empresas y tiendas online hablan de vender más en Navidad o cómo podemos vender en Navidad, lo cierto es que además de las acciones deberías fijarte también en tus KPI (Key Performance Indicators) o indicadores de rendimiento.

Porque, ya se sabe: lo que no se mide, no se puede mejorar. Veamos, pues, qué es lo que debes controlar y analizar.

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¿Te has parado a pensar cuánta información genera tu empresa a lo largo de un año? ¿Y en cinco años? ¿Y en los últimos diez años? Muchas veces todos esos datos yacen desperdigados en montañas de papeles, encerrados en gigantescos archivos y sin posibilidad de que se puedan consultar fácilmente o localizar información dentro de ellos.

Ahora imagínate que tuvieras un programa en el que pudieras almacenar toda esa información: facturas, presupuestos, documentos de trabajo, contabilidad y una enorme cantidad de datos.





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La gestión empresarial es un componente muy importante del éxito de una empresa. No es un mero trabajo administrativo, tiene una importancia estratégica y operativa fundamental de la que puede depender el futuro del negocio.

En este sentido, creemos que es muy importante que analizamos la calidad de nuestros procesos de gestión y veamos en qué medida se pueden mejorar para ser más productivos y obtener una mayor rentabilidad.

En este post veremos algunos motivos por los que llevar una gestión empresarial de calidad es importante y qué hay que tener en cuenta.

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