El BLOG de myGESTIÓN

Tienes una tienda online, pero te surgen problemas para gestionarla correctamente. No logras que aumente la facturación, o que los clientes se queden satisfechos, o tienes problemas con la gestión de pedidos o con la atención al cliente. Dificultades que son lógicas dentro del entorno de un e-commerce, pero que hay que aprender a superar.

En este post queremos darte algunos consejos desde myGESTIÓN que pueden mejorar la gestión online de tu tienda. Vamos a ver qué puedes hacer en este campo para que puedas llevar un control más eficiente de tu negocio.

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Sabemos que apostar por la gestión online supone muchas veces un cambio de mentalidad. Especialmente en las PYMEs. La transformación digital es, sin embargo, una ventaja estratégica y competitiva que permite a las pequeñas y medianas empresas conocer mejor su negocio, establecer objetivos realistas, tomar mejores decisiones y potenciar su productividad.

Sin duda una de las ventajas de la gestión online es la automatización de tareas. Gracias al uso de programas expresamente diseñados para la gestión empresarial, el empresario y los responsables de cada área dispondrán de una herramienta con información útil y compartida en la que podrán comparar datos e información que les ayude a trabajar de forma más coordinada.

En este post nos hemos propuesto daros algunos apuntes a los que os estáis planteando dar el paso a la gestión online, pero que todavía gestionáis vuestro negocio con un programa de escritorio y no un software en la nube.

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Los ERP de gestión no están sólo destinados a empresas minoristas; también a proveedores y distribuidores que ofrecen sus productos a otros vendedores y utilizan para ello una tienda online. El mercado B2B vive una cada vez mayor tendencia a la automatización, no sólo apostando por los grandes marketplaces, sino también por sus propias tiendas de comercio electrónico.

En este sentido, nos gustaría hablarte de las ventajas de emplear un sistema de gestión ERP como myGESTION para vender en Internet a otras empresas que quieran comercializar tus productos.

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¿Qué elementos o factores afectan a la productividad de tu PYME? ¿Sabes la cantidad de tiempo que pierdes realizando tareas que se podrían hacer mejor y en menos tiempo de otra manera? Sin duda la productividad es una de las asignaturas pendientes de las empresas españolas, un elemento que a veces se acomete a veces solamente sobrecargando al trabajador de tareas o ampliando las jornadas laborales, en lugar de diseñando mejores estrategias y utilizando mejores herramientas.

En este post te vamos a mostrar algunos de los factores que influyen en la productividad de tu pequeña empresa. Al incrementar la productividad, podrás mejorar también los resultados de facturación. Al mejorar los resultados de facturación, generalmente podrás también maximizar tus beneficios si la relación coste-beneficio está compensada.

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La transformación digital es un paso que muchas empresas están empezando a dar. Pero el trabajo no consiste solamente a veces en dejar de hacer las tareas manualmente para pasar a desarrollarlas con un software de gestión en la nube. Resulta de vital importancia que puedas darle un giro a tu equipo para que puedas organizar tu trabajo en función de las nuevas necesidades de la empresa.

Introducir un software de gestión empresarial puede suponer un cambio muy significativo para muchas pymes. Cuanto menor es el número de empleados, generalmente mayor esfuerzo supone la reorganización para que el uso del nuevo software te permita mejorar la productividad de tu equipo.

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