El BLOG de myGESTIÓN

Controlar los KPI’s de inventario (Key of Performance Indicators) es esencial para tener una visión panorámica y completa de la gestión de almacén. A través de ellos, se puede evaluar la eficiencia operativa y la rentabilidad de tus procesos de gestión de inventarios, cuestiones que pueden tener un impacto significativo en la marcha de tu negocio.

Entender los indicadores de rendimiento de tu inventario te ayudará a tomar decisiones que te ayuden a ser más efectivo, mejorar la productividad o potenciar la satisfacción del cliente a través de una mejora del servicio. También será clave para hacer una mejor previsión de la demanda y contar con las mercancías disponibles necesarias para cubrir las necesidades de tus clientes.

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Cada vez más empresas son conscientes de que para llevar una gestión de almacén eficaz es imprescindible llevar una gestión de inventario permanente.

Este concepto es muy atractivo tanto para las tiendas online como para los comercios tradicionales que buscan eliminar tareas manuales y mejorar la eficiencia para que sus procesos de gestión de almacén puedan resultar más rentables.

En este post te enseñaremos qué es el inventario permanente, por qué es importante para tu negocio y cómo una herramienta de software ERP como myGESTIÓN puede ayudarte a automatizar este proceso.

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¿Sabes que la digitalización del almacén supondría notables beneficios para tu pequeño negocio? Dar este paso facilitaría que pudieses enfocarte en otras tareas y evitar los errores típicos de la gestión de almacén mediante procesos manuales.

La gestión de almacén es un proceso que incrementa su complejidad a medida que aumentan las referencias y cantidades de artículos disponibles. Muchas pymes cuentan, sin embargo, con herramientas tradicionales para la gestión de almacén y al final resulta que pierden mucho más tiempo del necesario en el control de inventario.

En este post vamos a contarte qué es digitalizar el almacén de una empresa de manera que no te queden dudas sobre lo que realmente significa transformar digitalmente el almacén de un negocio.

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Muchos negocios se van a encontrar a lo largo del tiempo con el problema del stock out. Se trata de una circunstancia que puede producirse en tiempos de alta demanda, pero también cuando hay una mala previsión general de ésta porque no se ha realizado una planificación inteligente o que no se han utilizado las herramientas adecuadas.

En este artículo nos gustaría explicarte qué es el stock out y cómo puedes prevenirlo en tu empresa para que no dé lugar a malentendidos con el cliente o con cualquier agente de la cadena productiva.

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Uno de los aspectos esenciales que toda empresa que dispone de stock debe controlar es el almacén de la empresa. Cuando nos referimos a los almacenes de una empresa, no estamos hablando únicamente del espacio físico en el que se localizan los productos que se van a vender, sino también de todo el proceso ligado a la gestión de dichas mercancías.

Hay que tener en cuenta que las existencias son un activo de la empresa y forman parte de los elementos que dan valor a la propia organización. Así, por ejemplo, una marca puede tener un buen marketing y una buena identidad corporativa, pero si no dispone de stock o tiene problemas de gestión logística y de almacén, es sólo cuestión de tiempo que pierda reputación y rentabilidad.

Dicho esto, vamos a mostrarte qué es el almacén de una empresa y por qué es tan importante gestionarlo correctamente.

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