El BLOG de myGESTIÓN

Uno de los mayores retos que enfrentan las empresas actualmente es la falta de colaboración efectiva entre departamentos. Aunque cada área de la organización cumple con sus objetivos, los equipos a menudo operan de forma independiente, sin compartir información crítica ni coordinarse adecuadamente. Esta falta de colaboración entre los departamentos de una empresa puede dar lugar a errores, retrasos y reducción de la calidad en el servicio al cliente.

Sin embargo, las empresas son cada vez más conscientes de la obligación de adaptarse a la era digital e implementar sistemas que permitan facilitar la colaboración entre departamentos y equipos. ¿Cómo compartir datos de manera adecuada? ¿Cuáles son las claves para mantener una comunicación fluida entre Contabilidad, Almacén o Ventas? Te lo explicamos.

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Uno de los conceptos más importantes cuando hablamos de sistemas ERP, digitalización y gestión empresarial es la interoperabilidad. Se trata de una de las ventajas primordiales que hoy día todas las organizaciones deberían valorar por encima de otros aspectos, ya que los datos y la automatización deben ser la prioridad para un correcto análisis de las necesidades del negocio.

¿Qué es la interoperabilidad empresarial y cuáles son sus principales beneficios? ¿Por qué parece que hay algunas empresas que a pesar de que usan un software parece que no consiguen despegar y continúan repitiendo los viejos patrones a la hora de realizar sus procedimientos administrativos? Te lo explicamos.

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Trabajar más horas no significa trabajar mejor. Pero la realidad es que en muchas organizaciones no se están aplicando medidas para simplificar procesos para potenciar la productividad. A veces no se trata de que el personal trabaje más rápido o no cometan errores, sino de que la empresa tenga herramientas de software que faciliten los objetivos que se pretenden lograr.

De eso viene a tratar el post de hoy, de simplificar los procesos administrativos en una empresa, de manera que pueda funcionar de manera más eficiente y no lleven tanto tiempo, ni se conviertan en una fuente de errores.

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Cuando se trata de crear una empresa o emprender un proyecto, uno de los aspectos importantes que hay que tener en cuenta es la escalabilidad. ¿Cómo de escalable es tu modelo de negocio? ¿Cuál es su capacidad de crecimiento de cara al futuro y cómo evitar el fracaso?

Para que entiendas la importancia del concepto de escalabilidad de un negocio, vamos a mostrarte en este artículo algunos de los aspectos que debes tener en cuenta para asegurarte de que tu idea de empresa sea sostenible en el tiempo, puedas resolver problemas de gestión y no acabes muriendo de éxito.

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Uno de los primeros problemas que se suele encontrar en algunas empresas es precisamente que nadie es capaz de detectar e identificar los errores. Quizás porque pienses que siempre se ha hecho de esa forma o porque no seas consciente de que estás cometiendo fallos. ¿Qué se puede hacer para detectar problemas en la empresa?

El resultado muchas veces es que esos errores generan cada vez más dificultades en la gestión y administración de tu negocio, muchas veces sin que te des cuenta. ¿Hasta qué punto los fallos en la administración de tu empresa pueden llevarte a una peor gestión de la tesorería, a errores contables importantes o a la toma de malas decisiones?

Si quieres aprender las claves sobre cómo detectar problemas en tu negocio, es muy importante dejarte asegurar y prestar atención a las señales de que hay algo erróneo con tu empresa.

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