Artículos para el Tema: 'gestion-de-almacen'
Cómo optimizar la gestión de tu almacén
Toda empresa mayorista o minorista necesita llevar una gestión de almacén eficaz. El control de las ubicaciones de los productos, los flujos de materiales, la identificación de los productos, su trazabilidad y empaquetado son factores esenciales que influyen en el servicio al cliente y la productividad de la empresa.
Para optimizar la gestión de almacén, las empresas suelen utilizar un software de almacén, o bien un módulo de almacén integrado en su software de gestión. Nuestro ERP myGESTIÓN incluye un sistema de control de almacén que te permitirá optimizar este área para ganar en productividad y competitividad a la hora de gestionar tus procesos internos.
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6 errores comunes en la gestión de almacenes
Samuel escribió este artículo el 10/04/2017, en las categorias: ERP, Gestión de Almacén
La gestión de almacenes es una de las partes de la logística más importantes. Si diriges un comercio al por mayor, una industria o un operador logístico, sabrás que una de las áreas que pueden dar lugar a pérdidas y desajustes administrativos en el negocio es sin duda la gestión de stocks.
En este post veremos algunos de los errores comunes que se suelen cometer en la gestión de almacén y hay que tratar de evitar o reducir a toda costa para poder reducir nuestros costes operativos y seguir siendo competitivos de cara a nuestros clientes.
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Beneficios y funciones de la gestión de almacén
Samuel escribió este artículo el 15/09/2016, en las categorias: ERP, Gestión de Almacén
Hoy día toda empresa debe prestar atención a la gestión de almacenes, ya se dedique a operar con materias primas, productos semi-elaborados o productos finales. La buena gestión del almacén tiene una gran incidencia en los costes logísticos en particular y los costes empresariales en general.
Dada la importancia de llevar a cabo de forma correcta recepción, almacenamiento y movimiento de productos, en los últimos tiempos se ha hecho necesario utilizar herramientas que ayuden a mejorar los procesos.
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