El BLOG de myGESTIÓN

La gestión de almacén es uno de los aspectos estratégicos clave en la logística de una empresa. Puede tener un impacto importante en la velocidad y calidad del servicio, y como consecuencia, en la rentabilidad de la empresa. Dentro de las fases de almacén, más allá del almacenamiento y el envío de los pedidos, un trabajo eficaz empieza por hacer una correcta recepción de las mercancías.

¿En qué consiste la recepción de las mercancías y cómo hacerla de manera eficiente? ¿Cuáles son las fases que hay que tener en cuenta?

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Toda empresa en el sector retail o la industria necesita llevar a cabo un análisis de compras. Evaluar los proveedores con los que se trabaja, considerar la subida de los precios de proveedores y analizar la evolución de los gastos es determinante para llevar a cabo una estrategia adecuada.

Debes tener en cuenta que la estrategia de compras es un factor diferencial en la competitividad de las organizaciones. Por eso no deberías tomar tus decisiones al azar, ni siquiera utilizando simplemente una hoja de Excel de vez en cuando. Los análisis elaborados manualmente no suelen ofrecer una visión panorámica de la evolución de tus compras y los gastos reales de tu negocio en suministros.

Desde myGESTIÓN queremos ayudarte a entender la importancia del análisis de compras y la manera en que un sistema ERP puede ayudarte a utilizarlo para tomar decisiones en tu negocio.

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La gestión estratégica de compras es un aspecto crítico en la evolución económica de las organizaciones. Tanto si hablamos de la industria como del comercio, optimizar la estrategia de compras es indispensable para hacer frente a los desafíos que tenemos por delante: costes energéticos, gastos logísticos y los problemas en la cadena de suministros derivados de una situación económica con una alta incertidumbre.14

Si tu empresa quiere detectar las oportunidades y mejorar sus márgenes de beneficio, es indispensable hacer una gestión de compras que te proporcione el nivel de rentabilidad adecuado para tener un negocio de éxito.

Esto no es sólo crucial para las grandes organizaciones, sino también para las pequeñas y medianas empresas, que deben ser conscientes del papel capital que juega la gestión de compras para el éxito de su negocio.

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Uno de los aspectos que debe controlar todo retailer es la compra de mercancías a proveedores. Si no se lleva una política eficaz de compras a proveedores, tu empresa puede ver mermadas sus ventas y sus ingresos.

Para gestionar las órdenes de compra es importante que tu empresa tenga primero una estrategia de compras, basada en su conocimiento del mercado, que te permita así abastecer al público al que te diriges.

Gestionar las órdenes de compra va más allá de ser un mero aspecto administrativo, donde debes emitir la orden al proveedor, y esperar a que éste te envíe los artículos con su correspondiente albarán y factura. En este artículo te mostraremos cómo enfocar tus órdenes de compra para que puedas obtener una mayor rentabilidad en tu negocio.

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¿En qué consiste el ciclo de compras y ventas de una empresa? ¿Cómo podemos gestionar estos procesos de forma eficaz desde myGESTIÓN?

Desde que compramos o vendes un producto en nuestra empresa, éste atraviesa una serie de fases. Esas fases tienen asociada una serie de documentación y datos (presupuesto, pedido, facturación, albarán, fechas de vencimiento) que son claves en nuestra gestión administrativa y comercial.

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