Artículos para el Tema: 'inventario'
Cómo ubicar las mercancías en el almacén
Samuel escribió este artículo el 12/03/2024, en la categoria: Gestión de Almacén
Uno de los problemas en la gestión de almacén puede tener que ver con la ubicación de las mercancías. ¿Están bien ordenadas y clasificadas las mercancías en tu almacén? Piensa que a lo largo del día los operarios de tu almacén realizan una serie de movimientos para gestionar la entrada y salida de productos. Si no se hace una buena gestión de las rutas y el tiempo, es muy probable que tu almacén presente numerosas ineficiencias.
Por ejemplo, necesitan extraer productos de las estanterías para llevarlos a la zona de picking y de ahí realizar los procesos documentales para la expedición de los artículos en la zona de carga. Pero si se pierde mucho tiempo en localizar o extraer los productos, ya que los operarios tienen que realizar múltiples viajes, el resultado es un mayor tiempo invertido.
Al final del día quedan pedidos que no se han procesado por el exceso de complejidad en la gestión de almacén. Y el resultado acaban pagándolo tus clientes en forma de retrasos, o peor, recibiendo productos equivocados si no estaba bien etiquetado o se ha producido cualquier confusión.
En este post, vamos a mostrarte la importancia de ubicar las mercancías en el almacén de manera eficaz y correcta de cara a prevenir estas ineficiencias.
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Control de costes en la cadena logística: ¿qué hacer?
Samuel escribió este artículo el 22/02/2024, en la categoria: Gestión de Almacén
La cadena logística de una empresa lleva asociada una serie de costes, desde el almacenamiento de los productos hasta la gestión de los pedidos o el transporte. Tener conocimiento del impacto de los gastos en los que estamos incurriendo es determinante para establecer una buena estrategia de precios y optimizar nuestra estrategia comercial.
Si quieres mejorar el control de costes en tu cadena logística, es muy importante contar con una solución ERP con la que puedas tener una visión pormenorizada de todos los gastos asociados a cada actividad de tu empresa.
En este post te mostraremos en qué consiste el control de costes en la cadena logística y cómo puedes llevarlo a cabo con la ayuda de un ERP online.
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Cómo gestionar el almacén de una ferretería
Samuel escribió este artículo el 13/02/2024, en la categoria: Gestión de Almacén
Si tienes una ferretería, seguramente seas consciente de la enorme importancia que tiene llevar el inventario al día y hacer una gestión del almacén eficaz.
En los inventarios de ferretería, los productos que se manejan son muy parecidos entre sí, con muchas variables y atributos, y deben identificarse claramente para poder procesar los pedidos en el mostrador o en la tienda online de manera rápida y automatizada.
Si quieres saber cómo gestionar el almacén de una ferretería, quédate con nosotros y descubre las claves para que el inventario no se convierta en tu peor pesadilla.
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Ventajas de la gestión de inventario en tiempo real
Samuel escribió este artículo el 03/01/2024, en la categoria: Gestión de Almacén
La gestión de inventario es uno de los procesos de almacén más importantes para tener una visión real de los activos de la empresa. Existen diferentes formas de realizar la gestión de inventario, lo habitual en muchas empresas es utilizar la última parte del año para realizar el conteo de inventario y verificar las unidades disponibles que hay en el almacén, de cara al cierre del año.
Las nuevas tecnologías han facilitado que las empresas puedan llevar a cabo la gestión del inventario en tiempo real, asegurando que su inventario está siempre actualizado en cualquier momento, gracias a la integración de los diferentes programas que utiliza la empresa en una sola herramienta (almacén, TPV, ecommerce...).
En este post te mostraremos cuáles son los beneficios de la gestión de inventario en tiempo real.
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¿Cómo reducir el exceso de inventario?
Samuel escribió este artículo el 26/09/2023, en la categoria: Gestión de Almacén
El exceso de inventario puede suponer un incremento de tus costes financieros. Una mala planificación se deriva en una reducción del espacio disponible en el almacén y mayores costes lógicos, tanto en lo que se refiere al mantenimiento de inventario como a la mano de obra. Reducir el inventario excesivo se convierte así en un aspecto esencial para sanear el negocio.
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