Una de las situaciones que se deben evitar en cualquier empresa es la rotura de stock. Para eludir este punto de ruptura de stock es necesario mantener una eficiente gestión de inventarios y llevar el control de cada producto en todo momento.

En este artículo explicamos qué es la rotura de stock, qué causas lo provocan y qué consecuencias conlleva. Además, te facilitamos algunos consejos para sortear este problema en la gestión de las existencias del inventario.



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En la logística de tu e-commerce intervienen varios elementos que hay que tener en cuenta: almacenamiento de los productos, gestión de pedidos, envío y devoluciones. Dependiendo de la celeridad, la eficacia y la profesionalidad con la que llevemos a cabo estas gestiones tendremos más capacidad de aumentar la satisfacción de nuestros clientes y ser más competitivos.

A medida que el negocio se vuelve más complejo, aumenta también la complejidad de la logística. Por ejemplo, si dispones de varias delegaciones o filiales en distintas ciudades, con distintas plantas de almacén, la logística debería gestionarse de manera adecuada para que el almacén que disponga del producto y se halle más cerca del cliente reciba la información y lo envíe.

Todo esto implica un buen manejo de los flujos de información, así como tener la información de ventas centralizada en una sola herramienta que permita el control de los datos. Un software de facturación online para una tienda online debería incluir también un módulo de almacén para gestionar estos aspectos.

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¿Cómo evitar problemas en la gestión empresarial? ¿qué tener en cuenta para que no se produzcan dificultades con la gestión de la empresa y podamos mantener nuestras cuentas de forma adecuada? Hay muchos aspectos de la gestión empresarial a los que sin duda hay que prestar mucha atención de cara a tener una buena rentabilidad y evitar sustos, por lo que es esencial llevar una contabilidad correcta y tener en cuenta algunos consejos para llevar las cuentas al día.

En el post de hoy os vamos a hablar de algunos consejos para evitar tener problemas de gestión de tu empresa y que podéis aplicar en vuestros negocios.

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¿Cómo mejorar tu margen de beneficio? Un aspecto que deben tener muy claro los empresarios, emprendedores y autónomos es que ingresos nunca es igual a beneficios. La producción de cualquier servicio o producto supone un coste, por lo que debes asegurarte de que tu margen de beneficios sea suficiente no sólo para cubrir todos los costes de tu empresa, sino también para ayudarte a crecer.

En el post de hoy nos vamos a enfocar en cómo mejorar el margen de beneficio, algo muy importante que nunca debes olvidar si quieres que tu negocio sea sostenible y rentable.

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Las familias dedican una parte importante de su renta durante el período vacacional navideño a regalos a familiares, amigos, pareja, compañeros de trabajo... Esta situación provoca que una vez pasado este periodo se miren y comparen los precios con lupa. Las rebajas es uno de los recursos que utilizan las empresas para vender más e incentivar el consumo.

Aunque estas ofertas son una seña de identidad de las grandes compañías, las PYMES también pueden aprovechar este periodo para aumentar e incentivar las ventas durante las primeras semanas del año. En este post te ofrecemos algunos consejos para aumentar tus ventas durante la época de rebajas en un establecimiento físico y/o digital.



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