Artículos para el Tema: 'gestion-empresarial'
¿Cómo simplificar procesos administrativos en una empresa?
Samuel escribió este artículo el 10/10/2024, en la categoria: ERP
Trabajar más horas no significa trabajar mejor. Pero la realidad es que en muchas organizaciones no se están aplicando medidas para simplificar procesos para potenciar la productividad. A veces no se trata de que el personal trabaje más rápido o no cometan errores, sino de que la empresa tenga herramientas de software que faciliten los objetivos que se pretenden lograr.
De eso viene a tratar el post de hoy, de simplificar los procesos administrativos en una empresa, de manera que pueda funcionar de manera más eficiente y no lleven tanto tiempo, ni se conviertan en una fuente de errores.
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Escalabilidad de un negocio: qué tener en cuenta
Cuando se trata de crear una empresa o emprender un proyecto, uno de los aspectos importantes que hay que tener en cuenta es la escalabilidad. ¿Cómo de escalable es tu modelo de negocio? ¿Cuál es su capacidad de crecimiento de cara al futuro y cómo evitar el fracaso?
Para que entiendas la importancia del concepto de escalabilidad de un negocio, vamos a mostrarte en este artículo algunos de los aspectos que debes tener en cuenta para asegurarte de que tu idea de empresa sea sostenible en el tiempo, puedas resolver problemas de gestión y no acabes muriendo de éxito.
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¿Cómo detectar problemas en la administración de tu empresa?
Samuel escribió este artículo el 17/04/2024, en la categoria: Sin categoría
Uno de los primeros problemas que se suele encontrar en algunas empresas es precisamente que nadie es capaz de detectar e identificar los errores. Quizás porque pienses que siempre se ha hecho de esa forma o porque no seas consciente de que estás cometiendo fallos. ¿Qué se puede hacer para detectar problemas en la empresa?
El resultado muchas veces es que esos errores generan cada vez más dificultades en la gestión y administración de tu negocio, muchas veces sin que te des cuenta. ¿Hasta qué punto los fallos en la administración de tu empresa pueden llevarte a una peor gestión de la tesorería, a errores contables importantes o a la toma de malas decisiones?
Si quieres aprender las claves sobre cómo detectar problemas en tu negocio, es muy importante dejarte asegurar y prestar atención a las señales de que hay algo erróneo con tu empresa.
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¿Cómo tener el control de tu empresa?
Tener el control de tu empresa significa que no se inviertan recursos financieros o humanos en determinadas tareas o gastos sin supervisión. Si bien cada departamento puede tener un presupuesto asignado y una cierta autonomía en manos de los directores de departamento, esto no significa que debas renunciar al control de tu empresa.
Muchos de los problemas relacionados con la falta de eficiencia o los sobrecostes en los procesos de trabajo están vinculados a la carencia de mecanismos de control. Si las decisiones de tu negocio no están basadas en datos, es mucho más fácil que se produzcan situaciones que escapen a tus directrices.
En este post veremos algunos consejos para mejorar el control de tu empresa para asegurar un funcionamiento óptimo y eficaz. Descubre el papel que el ERP desempeña en el control de la empresa y la toma de decisiones financieras.
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¿Cómo conseguir financiación para empresas nuevas?
Uno de los retos de muchas empresas nuevas es conseguir financiación suficiente para iniciar su negocio. Establecer una estrategia financiera clara es indispensable para acompañar una idea de emprendimiento si queremos -y creemos- que pueda tener futuro.
Hay diferentes fórmulas para conseguir financiación, y todo depende al final de las características particulares del tipo de negocio que quieres crear. Lo ideal es contar en primer lugar con un ERP para emprendedores que te permita tener una panorámica de todas las áreas de tu compañía y empezar bien desde el principio.
Si deseas conocer algunas maneras de obtener ingresos iniciales para crear tu negocio, sigue leyendo.
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